6月1日神州專車毫無懸念地將“充100送100”的優(yōu)惠再度延長三個月至9月1日,專車市場的價格戰(zhàn)依舊打得如火如荼,誰也不敢放松。不過一個有趣的現(xiàn)象是,作為專車市場主要玩家之一的神州專車已有一段時間沒有拿價格戰(zhàn)大肆說事了。
這是不是有點(diǎn)反常?
還記得當(dāng)初神州專車剛剛殺入市場時的豪言嗎?“神州沒進(jìn)入專車,競爭不算開始”,神州專車當(dāng)家人陸正耀曾如此放言,“神州租車最不懼的就是價格戰(zhàn)。”翻開幾個月前的報章,神州專車關(guān)于價格戰(zhàn)的言論都比比皆是,如今促銷力度似乎沒有減弱,但就價格與對手展開口水仗,老陸和神州專車似乎已經(jīng)對此失去了興趣。
甚至就在不久前,滴滴快的又發(fā)布新一輪價格戰(zhàn),被媒體評價為專車領(lǐng)域的第二波燒錢大戰(zhàn),也沒有看到神州專車大規(guī)模應(yīng)戰(zhàn)。因為缺錢?不是,現(xiàn)金流都很充沛的專車巨頭們誰都不缺錢。況且,如果不打價格戰(zhàn)會死,神州專車拼命也得打。
一位神州專車內(nèi)部人士是這樣向《第一財經(jīng)日報》記者解釋這些事的,他們已經(jīng)想明白了一件事,出行市場是千億級的巨大市場,想抓住全部市場是不可能的,神州需要做的就是服務(wù)好自己的目標(biāo)客戶,對神州來說目標(biāo)客戶就是商務(wù)、白領(lǐng)等相對高端客戶,并在此細(xì)分市場稱王。這部分客戶雖然也介意價格,但相比之下,安全和高品質(zhì)是他們更在意的事情。因此,五折出行的價格戰(zhàn)更像是神州專車切入市場的手段,運(yùn)行幾個月初步收獲目標(biāo)用戶后,價格戰(zhàn)的必要性對神州來說顯然正在降低。
相反,神州專車在另一些事上卻投入了更大力度,例如其五行安全計劃。其將通過100%查驗司機(jī)的無犯罪記錄等措施進(jìn)行嚴(yán)格的司機(jī)背景審查;定期對車輛消毒和對司機(jī)進(jìn)行體檢;自動隱藏用戶手機(jī)號碼等個人信息,嚴(yán)格保護(hù)用戶及其家人隱私;為車輛裝配全球領(lǐng)先的OBD(全程車載診斷系統(tǒng)),實(shí)時監(jiān)控司機(jī)和車輛每一個運(yùn)行細(xì)節(jié)。這些顯然是高端客戶尤其是高端女客戶最大的痛點(diǎn)。
這件事對神州來說是不再依賴價格戰(zhàn)并注重培養(yǎng)自己的特色競爭力,對行業(yè)而言,則意味專車企業(yè)正在用價格戰(zhàn)之外的手段吸引消費(fèi)者,且是一種主要的手段,這無疑是中國專車市場自我進(jìn)步的一種表現(xiàn)。
為何會出現(xiàn)這種變化?目前一個逐漸清晰的趨勢就是中國專車市場正在分層。一個是偏低端的市場,一個偏高端的市場,如果大家認(rèn)為這種分化還是太籠統(tǒng)的話,出租車市場也許是一個好的分水嶺。后者市場就是一個高于出租車市場的細(xì)分存在。市場的進(jìn)一步細(xì)分意味著不同消費(fèi)者的需求可以得到進(jìn)一步滿足,伴隨著的是中國專車企業(yè)們進(jìn)一步細(xì)分和走向成熟,也是中國專車市場脫離草莽階段的開始,至少大家不再全部依靠價格戰(zhàn)。雖然未能對全部專車市場進(jìn)行觀察,但相信在價格戰(zhàn)之外發(fā)展自己的核心競爭力,或靠服務(wù),或靠其他,并非只有神州一家在做。
毫無疑問,現(xiàn)在的專車市場正處在一個敏感時刻。
專車市場的誕生是國人出行的一大進(jìn)步,這種改變的背后是科技和市場與傳統(tǒng)管理體制的劇烈碰撞,其帶來了市場秩序的混亂,例如車輛和人員的魚龍混雜,惡性的價格戰(zhàn)等等。市場的進(jìn)一步規(guī)范當(dāng)然需要政府的力量,據(jù)公開資料,新的制度變革也在醞釀之中。不過,我們依舊呼吁對這種進(jìn)步予以寬容,一個新市場的誕生必然伴隨泡沫。寄望于有形之手力量的同時,不要忽視或蔑視無形之手的力量,不要忽略市場自我進(jìn)步的力量。
筆者相信,即使暫時沒有法律法規(guī)對專車進(jìn)行約束和規(guī)范,神州專車這種對司機(jī)和車輛擁有較高可控度的商業(yè)模式也會在市場自然誕生,畢竟,市場和消費(fèi)者的需求是實(shí)際存在的,這就是市場的力量。當(dāng)然,出行作為特殊的市場,有形之手力量是必不可少的。但根本上,二者是相輔相成的關(guān)系,而不是互相沖突,如何協(xié)調(diào)是專車企業(yè)們需要面對和解決的大課題。
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